Olá!
Depois de termos introduzido o Dashboard, hoje falaremos sobre o seu uso na Gestão de Projetos. Afinal de contas estamos falando dos Dashboards por que esse é o nosso tema de seminário na disciplina de Gerência de Projetos, então devemos saber o que ele trás de beneficio para essa área.
Nos dias de hoje, ter sucesso na gerência de projetos não é apenas um diferencial competitivo entre as empresas, mas também é uma questão de sobrevivência. Isso por que, o gerenciamento de projetos é uma questão importante na otimização de resultados.
Sendo assim, o dashboard pode ser usado para que gestores e empresários possam, de maneira sistemática, ter acesso as informações mais importantes sobre o desempenho e a evolução de um projeto. Com essas informações é possível controlar prazos, custos, riscos, recursos humanos, contratações e etc. de um projeto.
Uma outra vantagem do uso de dashboards na gerência de projetos é que, através das informações apresentadas, os gestores podem detectar áreas onde é necessário que haja uma maior concentração dos esforços ou detectar informações que precisam receber maior atenção, pois são realmente relevantes para o projeto.
Abaixo se encontra um exemplo de Dashboard de Gerenciamento de Projetos:
Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-um-dashboard-para-gestao-de-projetos-pode-ajudar-nas-decisoes/
https://blog.luz.vc/excel/confira-10-exemplos-de-dashboards/
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